寿仙谷：加速“未来工厂”建设

【概要描述】

分类：新闻中心
作者：
来源：
发布时间：2023-08-21
访问量：0

详情

为加速“未来工厂”数字化改革建设，早在去年寿仙谷公司就与中国移动达成战略合作。今年寿仙谷公司数字化建设如火如荼进行，六月顺利进入省级“未来工厂”试点企业名单。为加快各业务板块数字化系统落地，更好地推进相关项目实施，寿仙谷公司近日召开“未来工厂”项目建设业务培训会，董事长李明焱携公司领导层、各部门负责人及相关工作人员参加培训。

培训会特邀中国移动专家、主讲老师王鹍从以下几个方面，对 “未来工厂”建设展开阐述。

为什么要建设“未来工厂”

2022年初，国务院印发《“十四五”数字经济发展规划》，明确了我国数字经济发展现状和趋势,提出了"十四五"数字经济发展目标、重点任务和保障措施。两化融合、产业数字化、数字产业化是我国经济发展的核心政策，是产业升级的必由之路。浙江省走在了全国前列，相继出台多部政策以促进数字经济发展。

在数字经济“产业大脑”的总结构下，以“未来工厂”系列为制造业工业数据载体，通过“1+N”工业互联网平台进行数据汇集，打通企业内部与产业链上下游信息互通，完善全省经济建设数字管理体系，最终实现“产城融合”。

在这个大背景下， “未来工厂”成为浙江省重点打造的智能制造标杆企业，成为重点扶持的对象。重点针对415X产业链，浙江省经信厅计划建设100家左右“未来工厂”，每个行业不超过5家左右。

数字技术与新能源技术是最近20年推动全球经济发展的两大核心动力。数字技术已经渗透到企业发展的各个方面，为产品研发、制造、销售、服务、企业内外协同带来全新的技术和工具，有效提升了企业的效率，降低了运营成本，提升了劳动者素质，降低了劳动强度。

对于传统产业，率先实现数字化转型的产业获得了新生，获得新的发展空间；而未实现数字化转型的产业已经或逐步将被淘汰。

“未来工厂”是什么

“未来工厂”建设由浙江省率先提出，是指工业企业以价值链和核心竞争力提升为目标，深度融合新一代信息技术与先进制造技术，集成应用软件定义的知识模型和能力组件，以数据驱动生产方式和企业形态变革，持续推动生产运营智能化、绿色化、精益化、人本化和高端化升级，通过构建数字化生态组织，引领模式创新和新兴业态发展的现代化新型产业组织单元。“未来工厂”是数字化车间和智能工厂的标杆，是全面推进制造业智能化升级的发展方向。

“未来工厂”的建设范围进阶由数据共享、互联互通、产线数字化的数字化车间，到系统化集成、智能化生产、数字化管理的智能工厂，最终实现数字孪生应用、网络化协同、个性化定制的未来工厂。它的建设目标包含“数据驱动、平台支撑、广泛互动、绿色发展、精益制造、连接一切、可持续、软件定义、组织重构、以人为本”十大特征。

怎么建设“未来工厂”

建设协同共生型“链主工厂”，是寿仙谷公司确定的“未来工厂”类型。就是建设以产业链链主企业和关键环节企业为主，具备产业链协同共生的特征。要求建有产业链供应协同平台，立足企业所在的产业链条，推进全产业链要素资源聚和动态优化配置，面向产业链上中下游企业提供专业化服务，有效提高产业链协作效率和供应链协同水平，实现强链补链，提升产业链韧性。

该类型的“未来工厂”建设要求广泛应用数字孪生、物联网、大数据、人工智能、工业互联网技术。实现数字化设计、智能化生产、智慧化管理、协同化制造、绿色化制造、安全化管控和社会经济效益大幅提升。结合在“数字化车间”、“智能化工厂”建设方面的探索和经验，勾勒出“未来工厂”标准架构体系。

建设方法是首先要明确建设指针，确定技术路线和核心方法，最后实施流程。

建成后有哪些收益

当“未来工厂”建成后，就等于建立起能适应未来三十年发展的先进的研发体系与制造体系；在中药行业率先推动数字化转型，构建产业链发展体系，带动周边一二三产业协同发展。同时，利用数字技术推动传统中医中药工艺革新，形成标准化、可大规模复制的生产流程、工艺流程；通过标准化技术与工艺，提升产品的产量、质量、构建技术壁垒与产品壁垒，形成企业核心竞争力。