1月9日下午，寿仙谷公司在总部召开了2021年以来，首次全体干部会议——“三强三高二比拼”再深化动员会议。公司董事长李明焱、各中心负责人及各部门管理人员和业务骨干参加。会议由行政中心总监徐子贵主持。

    会议开始，徐子贵总监带领大家回顾了公司开展“三强三高二比拼”活动的背景和初衷：2017年5月10日，寿仙谷在上海证券交易所主板鸣锣上市，成为国内灵芝 /铁皮石斛行业在上海主板上市第一股。寿仙谷的上市，意味着企业发展已经迈进了一个新时代，踏上了新征程。

     为加强企业团队建设，促进公司持续快速发展，经公司管理层研究决定，用2018年一整年甚至更长的时间，在全公司系统开展“强业务，强执行，强协作，高责任，高质量，高效率，比业绩，比贡献”活动，即“三强三高二比拼”活动。

     通过活动的开展，不断提高企业高管把方向、谋大局、定政策、促改革、总揽全局、协调各方的水平，各中心、各部门和科室强执行、抓落实、解难题、勇攻关的能力，培养一支有灵魂、有本事、有血性、有品德的企业人才队伍。形成人人尽展其才、人人争做贡献的良好氛围。

     徐子贵总监指出：近两年来，“三强三高二比拼”活动的开展取得了一定的成绩。为进一步实现公司中长期规划，近年来公司不断加大投资规模。2021年公司将扩大投资深化企业各项经营管理工作。公司要求各中心进一步深化“三强三高二比拼”活动内容，在“强业务，强执行，强协作”的基础上，进一步明确分工，量化工作，使各中心工作任务目标在原有基础上有所提升。为鼓励和促进人员工作积极性，公司决定采取措施，进一步倡导通过更加科学的工作方法，提高每一周、每一日的工作效率，真正达到“提质增效”的目的。

     寿仙谷公司董事长李明焱发表重要讲话并强调：公司开展“三强三高二比拼”活动，旨在通过提高人员工作能力，控制成本，提高员工收入，从而将企业做大做强。因为只有人员工作能力得到提升、工作效率大大提高，才能实现产品效益增加，最终推动公司发展。这个活动已经开展了近三年，并取得了不错的效果。

     李明焱董事长表示：希望通过进一步深化开展“三强三高二比拼”活动，公司能够由“聚焦”一流企业变成“对标”一流企业，从人员素质、企业文化、管理方法及综合实力各方面用 “数据”说话，实现能力和收入匹配，能力和效率、效益匹配。最后，李明焱董事长强调，寿仙谷人尤其是干部“思想要走在前面，与市场对标”，扩大自己的圈子，跟上时代发展的步伐，带好头，当好先进模范，为企业发展和社会发展作出自己的贡献！

     随后，生产中心副总王瑛和商旅中心副总宋泳泓分别对公司“三强三高二比拼”再深化工作进行了表态发言。王总表示：“推行新的举措，我们不能想得太多，不能束缚自己。人的潜能是无限的，我们相信通过发挥自己的聪明才智，想办法改变工作方式和方法，一定能提升工作效率，相信在大家的努力下，公司一定能够发展得更好。”

     宋总指出：“自公司开展三强三高二比拼、四鹰计划等一系列管理举措，无一不体现寿仙谷‘以人为本’的经营思想。人是企业发展最宝贵的资源，寿仙谷无时不刻都在为‘民众’的健康和幸福谋福祉。作为寿仙谷的一员，我们幸福感满满”。

     寿仙谷公司开展深化“三强三高二比拼”活动，通过在机制上的再深化，促进人员在思想上的再深化，确保行动上的再深化，以“对标”增加目标感，用“效益”体现价值。以“为民众健康、美丽和长寿服务作出贡献”作为企业宗旨和使命的寿仙谷，正在用行动书写和展现员工“幸福感”与“和谐美好”社会的新篇章。